就在上周，小紅書旗下 AI 搜索 APP「點(diǎn)點(diǎn)」不僅接入了 DeepSeek，還正式宣布基于自研大模型上線「深度思考」功能，號(hào)稱是學(xué)了超過 10 億篇小紅書筆記。

與此同時(shí)，抖音 APP 測(cè)試接入豆包的消息也在上周悄然流出，從截圖來(lái)看，豆包的入口甚至與點(diǎn)贊、評(píng)論直接并列，相當(dāng)醒目。目的并不難猜，根本上還是為了打破豆包與海量抖音用戶之間壁壘，減少用戶使用豆包的體驗(yàn)成本。

抖音 Beta 測(cè)試截圖，圖/ Tech 星球

但應(yīng)該不止我有這種感受：時(shí)至今日，各種 AI 的 APP、APP 的 AI 不是少了，而是太多了。

且不提 ChatGPT、DeepSeek、Kimi、智譜清言、訊飛星火等各種大模型的 APP 端，各大互聯(lián)網(wǎng)公司也在結(jié)合自身平臺(tái)的海量數(shù)據(jù)，推出了各種「更/最懂 xxx 的 AI」，不僅小紅書有「點(diǎn)點(diǎn)」，還有微博智搜、知乎直答、騰訊元寶等等。包括海外，馬斯克的 X 也有 Grox AI。

實(shí)在有點(diǎn)用不過來(lái)。

《紅樓夢(mèng)》里賈寶玉曾對(duì)林黛玉言：「任憑弱水三千，我只取一瓢飲?！沟鎸?duì)各種 APP 里的 AI，恐怕用戶想用都用不過來(lái)。

而且不同平臺(tái)的產(chǎn)品策略也有很大不同，知乎直答、微博智搜都是直接集成在主 APP 之中，點(diǎn)點(diǎn)是在小紅書之外推出獨(dú)立的 APP，Grox 不僅集成在 X 的 APP 上，還有獨(dú)立的 APP。甚至在具體到集成后的入口，各家也有不同的思考和選擇，唯一的共識(shí)可能就是幾乎都額外接入了 DeepSeek。

互聯(lián)網(wǎng)公司只要訓(xùn)練 AI、打造 APP 就可以，但面對(duì)市面上已經(jīng)非常多的通用類、垂直類 AI APP，用戶要考慮的事情就很多了。

從 APP 船票到AI入口，誰(shuí)都害怕錯(cuò)過

既然 AI APP 已經(jīng)多到讓人用不過來(lái)，那我們不禁要問：這些互聯(lián)網(wǎng)公司為什么還在一窩蜂地做 AI？

答案其實(shí)很簡(jiǎn)單，因?yàn)檎l(shuí)都不敢缺席，誰(shuí)都希望 AI 能成為自己的下一張王牌。就像 10 年前大家都想做自己的社交網(wǎng)絡(luò)、5 年前每家公司都在卷短視頻，現(xiàn)在，AI 越來(lái)越有可能成為一個(gè)吞噬一切的「超級(jí)入口」。

圖/ DeepSeek

誰(shuí)的 AI 能吸引更多用戶，自然就意味著流量、規(guī)模、市場(chǎng)——未來(lái)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司們自然很在乎，畢竟在這場(chǎng)從 APP 時(shí)代向 AI 時(shí)代過渡的競(jìng)賽中，誰(shuí)也不能掉隊(duì)，誰(shuí)都不想認(rèn)輸。

不過，盡管目標(biāo)都是在 AI 時(shí)代繼續(xù)偉大，但各家互聯(lián)網(wǎng)公司的 AI 策略卻明顯不太一樣。而對(duì)用戶來(lái)說，更關(guān)心的問題可能是 AI 進(jìn)入 APP 之后能帶來(lái)的獨(dú)特價(jià)值，而不只是接入大家都已經(jīng)接入的 DeepSeek。

1、大模型派：AI 即 APP，APP 即 AI。

ChatGPT、DeepSeek、Kimi、智譜清言、訊飛星火……這一類大模型玩家的玩法最純粹：直接推出獨(dú)立 AI APP，試圖讓用戶把 AI 當(dāng)作一個(gè)全新的生產(chǎn)力工具，而不是 APP 里的附加功能。

但這條路顯然并不容易?！窤I 即 APP」最大的挑戰(zhàn)在于用戶習(xí)慣的改變——畢竟，不是每個(gè)人都愿意為一個(gè)個(gè) AI 單獨(dú)下載一個(gè)又一個(gè)的 APP，甚至更習(xí)慣在已有的 APP 里順手調(diào)用 AI。

圖/雷科技

OpenAI 在這方面還是最領(lǐng)先的，ChatGPT APP 擁有全球最多的用戶基數(shù)，DeepSeek、Kimi 們也都在緊追不舍，尤其是努力拓展用戶規(guī)模。

2、垂直平臺(tái)派：讓AI成為APP 的一部分。

相比大模型公司，知乎、微博等平臺(tái)的選擇更加務(wù)實(shí)——它們沒有推出獨(dú)立的 AI APP，而是直接把 AI 整合進(jìn)主 APP 里。甚至包括小紅書，之前也是在小紅書 APP 中上線了「達(dá)芬奇」「搜搜薯」等實(shí)驗(yàn)性的 AI 功能。

相比單獨(dú)推出一個(gè) APP 會(huì)遇到獲客難的問題，這種策略的好處對(duì)中小平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)非常明顯，既避免單獨(dú)培養(yǎng) AI APP 的用戶群體所帶來(lái)的冷啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，也在最大限度降低用戶使用門檻，讓 AI 融入已有的用戶習(xí)慣。

比如說知乎直答、微博智搜直接集成到主 APP，用戶無(wú)需額外下載就能使用。在微博 APP，直接就把微博智搜的入口設(shè)置在搜索框中，點(diǎn)擊就能跳轉(zhuǎn)到「微博智搜」的獨(dú)立界面。

微博截圖，圖/雷科技

但問題在于，這種方式很難讓 AI 形成獨(dú)立的品牌心智，用戶可能并不會(huì)記住「知乎直答」或「微博智搜」這個(gè)名字，而只會(huì)認(rèn)為這只是 APP 里的一個(gè)普通功能。這或許也是小紅書幾次嘗試過后，最終選擇獨(dú)立推出「點(diǎn)點(diǎn)」AI 搜索 APP 的關(guān)鍵原因。

3、超級(jí)巨頭派：獨(dú)立App與集成AI雙管齊下

相比大模型創(chuàng)業(yè)公司，騰訊、字節(jié)、百度這類互聯(lián)網(wǎng)巨頭有大得多的資源，也有多得多的打法，既能從頭開發(fā)一款 AI 原生 APP，也可以通過旗下的超級(jí)/頭部應(yīng)用導(dǎo)流，比如騰訊元寶就直接拿到了微信的推廣位。

當(dāng)然，也包括將 AI 集成到已有的超級(jí) APP 之中。這也是字節(jié)正在采取的策略，在借助旗下各大渠道的流量推廣，成為 2024 年中國(guó)第一大 AI APP 之后，面對(duì) DeepSeek 的異軍突起，豆包終于也要接入短視頻超級(jí) APP——抖音之中。

而且入口層級(jí)非常高，測(cè)試顯示了兩個(gè)入口：一個(gè)直接出現(xiàn)在短視頻播放界面，與點(diǎn)贊、評(píng)論并列；一個(gè)是出現(xiàn)在消息列表，更加無(wú)縫。這兩個(gè)入口，也能讓用戶不知不覺就用上了豆包 AI。

馬斯克的 Grox AI 也是類似的模式，不僅推出了獨(dú)立 APP，還將其直接集成在了 X（原 Twitter）APP 的底欄，還有自己的獨(dú)立 APP，希望能同時(shí)抓住兩類用戶。這種策略相對(duì)穩(wěn)妥，既能利用主 APP 的流量?jī)?yōu)勢(shì)推廣 AI，又能在獨(dú)立 AI APP 方向上留下后手，但也意味著更高的投入成本。

另外值得一提的是，根據(jù)官方運(yùn)營(yíng)人員的回復(fù)，「點(diǎn)點(diǎn)」 AI 搜索之后也會(huì)集成在小紅書 APP 之中，但入口尚未可知。

小紅書截圖，圖/雷科技

替代還是互補(bǔ)？一場(chǎng) AI 時(shí)代的「入口」之爭(zhēng)

毋庸置疑，AI 的快速進(jìn)化正在挑戰(zhàn) APP 作為主要信息和交互入口的地位。未來(lái)，AI 會(huì)完全替代 APP，還是 AI 只是 APP 的一部分？從理論上來(lái)說，AI 是有可能替代一部分傳統(tǒng) APP 的，尤其是那些以信息檢索和內(nèi)容消費(fèi)為主的應(yīng)用。

試想一個(gè)場(chǎng)景，你原本需要打開百度搜索一篇攻略，但 AI 直接匯總了 10 篇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，精準(zhǔn)給出結(jié)論；原本需要在知乎、微博翻閱討論，但 AI 已經(jīng)幫你提煉出了核心觀點(diǎn)……

當(dāng) AI 能直接完成任務(wù)，用戶自然不再需要跳轉(zhuǎn)多個(gè) APP——這意味著，許多 APP 可能會(huì)被 AI 消解掉，或者說「降級(jí)」成 AI 的數(shù)據(jù)來(lái)源，而不再是用戶主動(dòng)訪問的目的地。

在騰訊元寶使用 DeepSeek R1，圖/雷科技

但這并不意味著 APP 會(huì)消失。相反，AI 也需要 APP，或者說，AI 需要一個(gè)「承載體」。畢竟，AI 本身只是個(gè)「能力」，而用戶習(xí)慣是很難改變的。

就像當(dāng)年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起時(shí)，許多人以為微信會(huì)干掉所有 APP，但實(shí)際上，微信只是成為了「超級(jí)入口」，大量 APP 仍然依賴它來(lái)獲取流量。同理，AI 可能不會(huì)取代所有 APP，而是成為一個(gè)新的信息分發(fā)和交互方式，讓 APP 變得更加智能。

換句話說，未來(lái) AI 與 APP 的關(guān)系，更可能是「融合」而非「取代」。

寫在最后

當(dāng)前 AI APP 亂戰(zhàn)的局面，像極了 2008 年 App Store 誕生后最初幾年，大家都在爭(zhēng)搶新的用戶習(xí)慣和流量入口。而這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的最終贏家，可能不會(huì)是單一的 AI，也不會(huì)是單一的 APP，而是那些真正能讓用戶「無(wú)縫使用 AI」的產(chǎn)品。

而對(duì)用戶來(lái)說，更重要的一個(gè)命題是我們是否真的需要那么多 AI？或者說，未來(lái)的 AI 是否能真正讓用戶「更省心」而不是「更焦慮」？

互聯(lián)網(wǎng)公司們或許可以繼續(xù)往前跑，但普通用戶真正的需求可能沒那么復(fù)雜——我們不需要 100 個(gè) AI，我們只需要一兩個(gè)真正好用的 AI。

而目前來(lái)看，這場(chǎng) AI APP 之戰(zhàn)，還遠(yuǎn)未到蓋棺定論的時(shí)候。