最近打開(kāi)手機(jī),滿(mǎn)屏都是DeepSeek和Manus的消息。朋友圈里有人焦慮“飯碗不?!?,也有人高呼“擁抱未來(lái)”。作為一名在媒體行業(yè)摸爬滾打三十多年的老兵,想和大家掏心窩子聊聊:AI跑得這么快,我們普通人到底該怎么跟上? 一、技術(shù)革命呼嘯而來(lái),這次真的不一樣“最近試用了幾款A(yù)I工具,確實(shí)被震撼到了!”比如DeepSeek,我讓它分析一篇國(guó)際新聞的評(píng)論框架,不到十秒就列好了邏輯鏈,甚至能預(yù)判讀者的情緒反應(yīng)。再比如剛刷屏的Manus,聽(tīng)說(shuō)能幫用戶(hù)篩選簡(jiǎn)歷、分析股票,甚至自主完成任務(wù)——這哪里是工具?簡(jiǎn)直像個(gè)“數(shù)字管家”。 但技術(shù)狂飆的背后,爭(zhēng)議從未停歇。有人說(shuō)AI是“第四次工業(yè)革命”,也有人嘲諷它是“泡沫化的資本游戲”。我覺(jué)得,這次技術(shù)浪潮的獨(dú)特性在于兩點(diǎn):
全國(guó)政協(xié)委員馮遠(yuǎn)征提到,AI生成的劇本“嚴(yán)謹(jǐn)卻缺溫度”,這話說(shuō)到點(diǎn)子上了。技術(shù)再?gòu)?qiáng),終究是工具;但工具的邊界一旦突破,人與機(jī)器的關(guān)系必然重構(gòu)。 二、飯碗會(huì)被搶走?先看清AI的“矛與盾”“同行們最近有點(diǎn)慌?!币晃荒贻p記者問(wèn)我:“AI寫(xiě)稿又快又準(zhǔn),我們會(huì)不會(huì)失業(yè)?”我的回答是:淘汰你的不是AI,而是不會(huì)用AI的人。 看看現(xiàn)實(shí)案例:
不過(guò),危機(jī)感并非杞人憂(yōu)天。全國(guó)政協(xié)委員吳杰莊提醒:“若僅停留在機(jī)械勞動(dòng)層面,部分崗位必然邊緣化?!痹偌右痪洌?strong>未來(lái)十年,職場(chǎng)分化將加劇——善用AI者升維,抗拒變革者淘汰。 三、武漢光谷的啟示:中國(guó)AI如何突圍?Manus的爆火讓我想起一個(gè)細(xì)節(jié):其創(chuàng)始人肖弘是華中科技大學(xué)畢業(yè)生,研發(fā)團(tuán)隊(duì)扎根武漢光谷。這座“中國(guó)光谷”正成為AI創(chuàng)新的熱土,背后離不開(kāi)兩個(gè)關(guān)鍵詞:
中國(guó)需要更多“硬核創(chuàng)新”。從DeepSeek到Manus,我們看到了本土企業(yè)的突圍——不盲目追隨西方技術(shù)路線,而是聚焦實(shí)際場(chǎng)景,用“解決問(wèn)題”的能力贏得市場(chǎng)。 四、普通人如何不掉隊(duì)?三條實(shí)用建議面對(duì)AI浪潮,焦慮無(wú)用,行動(dòng)才是解藥。結(jié)合自身觀察,給大伙兒支幾招:
五、心里話:AI時(shí)代,信心比黃金珍貴有人問(wèn):“AI這么強(qiáng),人類(lèi)還有價(jià)值嗎?”答案是:技術(shù)越發(fā)達(dá),越需要人性的溫度。 舉個(gè)例子:疫情期間,武漢社區(qū)工作者用AI排查居民需求,但送菜上門(mén)時(shí)的叮囑、隔離期間的心理疏導(dǎo),終究要靠人與人的連接。再比如,Manus能分析股票數(shù)據(jù),但投資決策仍需結(jié)合經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)甚至家國(guó)情懷——這些都不是代碼能計(jì)算的。 全國(guó)兩會(huì)熱議“人工智能+”,特別注意到政府工作報(bào)告的提法:“激發(fā)創(chuàng)新活力,將數(shù)字技術(shù)與制造優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合?!?/strong>這釋放了一個(gè)清晰信號(hào):中國(guó)既要搶占技術(shù)高地,也要避免“為AI而AI”,牢牢錨定“為人服務(wù)”的初心。 AI狂飆的時(shí)代,有人看到威脅,有人看到機(jī)遇。我想說(shuō):歷史從未淘汰主動(dòng)求變的人。從工業(yè)革命到信息革命,人類(lèi)始終是技術(shù)的駕馭者。今天,我們面對(duì)AI,與其恐懼“被取代”,不如思考“如何借力”——用工具解放雙手,用智慧點(diǎn)亮未來(lái)。 最后,借用DeepSeek的一句話與各位共勉:“AI不僅是技術(shù)革命,更是思維方式的轉(zhuǎn)變。你總能找到屬于自己的位置!” |
19款電子扎帶
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