2025年的春節(jié)，一款名為DeepSeek的AI工具席卷中國。朋友圈里，AI寫的打油詩比煙花更搶鏡；家族群中，長輩們用方言指揮AI包餃子、算年夜飯熱量；連寫字樓里的白領(lǐng)也發(fā)現(xiàn)，公司群悄然流傳著“AI替代80%法務(wù)和創(chuàng)意崗位”的裁員名單。 DeepSeek的爆火，像一面鏡子，照出了兩個(gè)極端：一面是技術(shù)普惠帶來的狂歡，另一面是職業(yè)焦慮的暗流涌動(dòng)。一位資深程序員試用后感嘆：“我寫了20年代碼，如今AI一小時(shí)就能重構(gòu)我的畢生經(jīng)驗(yàn)。”這種沖擊不僅限于技術(shù)崗位——律師、作家、設(shè)計(jì)師，甚至醫(yī)生和教師，都開始擔(dān)憂自己是否會(huì)被算法“優(yōu)化”。 但焦慮之外，更值得思考的是：當(dāng)AI成為“新同事”，人類如何重塑自己的不可替代性？ 一、保持好奇心：做AI的“問題制造者”AI擅長解決問題，但人類的價(jià)值在于“提出問題”。 工業(yè)時(shí)代的教育體系培養(yǎng)我們成為“答案專家”——通過考試證明自己掌握標(biāo)準(zhǔn)解法。但在AI時(shí)代，標(biāo)準(zhǔn)答案的含金量急劇下降。GPT-4能在0.1秒內(nèi)生成一篇結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撐模鼰o法自發(fā)追問：“為什么這個(gè)領(lǐng)域的理論十年未有突破？”“如果顛覆現(xiàn)有假設(shè)，會(huì)發(fā)生什么？” 好奇心的本質(zhì)，是對(duì)未知的主動(dòng)探索。 梁寧曾提出“痛點(diǎn)思維”：優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理不會(huì)只盯著用戶表面的需求，而是不斷追問“為什么”，直到觸及本質(zhì)。同樣，面對(duì)AI，我們需要培養(yǎng)兩種能力： 1.拆解問題的顆粒度：將模糊的“我想創(chuàng)新”轉(zhuǎn)化為具體問題，例如：“如何用AI重構(gòu)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中的非標(biāo)環(huán)節(jié)？” 2.構(gòu)建問題的關(guān)聯(lián)性：像拼樂高一樣，將不同領(lǐng)域的知識(shí)交叉提問。一位投資人曾用AI分析《紅樓夢》的社交網(wǎng)絡(luò)，意外發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理中的派系斗爭規(guī)律。 行動(dòng)建議： 每天給自己提一個(gè)“愚蠢問題”，例如：“如果讓AI管理一個(gè)動(dòng)物園，它會(huì)先優(yōu)化什么？” 用“蘇格拉底式追問”與AI對(duì)話，逼迫它跳出模板化回答（例：連續(xù)追問三次“為什么這個(gè)方法有效”）。 二、終身成長：把自己變成“可迭代系統(tǒng)”AI的進(jìn)化是指數(shù)級(jí)的，而人類的成長必須是持續(xù)且定向的。 傳統(tǒng)職場中，“經(jīng)驗(yàn)”是護(hù)城河；但在AI眼里，經(jīng)驗(yàn)只是一組可復(fù)制的數(shù)據(jù)模式。上海某廣告公司的案例頗具啟發(fā)性：一位35歲的文案因“風(fēng)格固化”被AI替代，而另一位95后新人卻憑借“用AI混合科幻與京劇元素”的能力升職。兩者的差異在于——前者在消耗存量，后者在創(chuàng)造增量。 終身成長的關(guān)鍵，是構(gòu)建“T型能力矩陣”：
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三、去實(shí)踐：在真實(shí)世界中“試錯(cuò)”AI的算法再完美，也無法替代人類在真實(shí)場景中的“手感”。 2024年，一位法國交易員用“近鄰算法”預(yù)測美國大選，豪賺8500萬美元。他的成功并非源于模型多精密，而是因?yàn)樗華I更懂“人性偏差”——知道特朗普支持者會(huì)隱藏立場，于是用“詢問鄰居偏好”的巧招繞過社交壓力。這個(gè)故事揭示了一個(gè)真相：許多問題的解法，藏在數(shù)據(jù)和邏輯之外的“暗知識(shí)”中。 如何積累暗知識(shí)？答案只有一個(gè)：躬身入局。 設(shè)計(jì)師不該只讓AI生成海報(bào)，而要親自去市集觀察路人如何被視覺元素吸引； 產(chǎn)品經(jīng)理不能依賴AI寫PRD，而要去客服電話里聽用戶罵“這功能真難用”。 實(shí)踐心法：
四、終極壁壘：守護(hù)人的“幻覺”有趣的是，人們最愛DeepSeek的原因竟是它的“高幻覺率”——它會(huì)誤將“買蘋果手機(jī)”理解為推薦梨子，但這種“不靠譜”反而讓它更像一個(gè)真實(shí)的人。 AI的精確來自數(shù)據(jù)，而人類的魅力來自“失控”。一位科學(xué)家借助AI的“錯(cuò)誤”推測出新分子結(jié)構(gòu)，一名編劇用AI生成的荒誕劇情反向啟發(fā)創(chuàng)作。這些案例提醒我們：有時(shí)，所謂的“缺點(diǎn)”恰恰是競爭力的源頭。 如何培養(yǎng)“良性幻覺”？
五、小結(jié)：AI成為我們的合伙人AI不是來替代我們的，而是來重新定義“人類該做什么”。
真正的未來屬于這樣的人：他們像水一樣，既能適應(yīng)AI的算法容器，又能在冰、霧、蒸汽的形態(tài)切換中，永遠(yuǎn)保留改變規(guī)則的勢能。 “不被替代”的答案，從來不在技術(shù)層面，而在我們能否守住生而為人的特質(zhì)——對(duì)未知的好奇、對(duì)成長的渴望，以及對(duì)不完美卻鮮活的創(chuàng)造力的信仰。 本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【簡單有道】，微信公眾號(hào)：【簡單有道】，原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。 題圖來自Unsplash，基于 CC0 協(xié)議。 |
