大模型進入深水區(qū)？2025年AI五大新趨勢

2025-1-9 13:05| 發(fā)布者: admin| 查看: 95| 評論: 0

摘要: 本輪AI熱潮的起點是2022年年底，那年年底，OpenAI的ChatGPT橫空出世，迅速引發(fā)用戶和資本的追捧。但當時也有人認為本輪AI熱潮會是一陣風，因為歷史上AI已經(jīng)多次掀起過熱潮，然后又多次回歸沉寂，比如2016年阿爾法狗 ...

本輪AI熱潮的起點是2022年年底，那年年底，OpenAI的ChatGPT橫空出世，迅速引發(fā)用戶和資本的追捧。但當時也有人認為本輪AI熱潮會是一陣風，因為歷史上AI已經(jīng)多次掀起過熱潮，然后又多次回歸沉寂，比如2016年阿爾法狗在圍棋上大殺四方，但之后就淡出了公眾視線，只在“圈內”引發(fā)討論關注。也正是因為AI的這輪沉寂，很多投資人放棄了追加投資，這才使得獲得微軟鼎力支持的OpenAI找到了一個出口，堆砌起其整個大模型生態(tài)。

在經(jīng)歷了2023年的百模大戰(zhàn)和2024年的實力較量后，中國的人工智能產(chǎn)業(yè)正步入大浪淘沙的深水區(qū)。2025年，人工智能技術將進入下一代模型研發(fā)的關鍵階段。筆者認為，只有極少數(shù)具備頂尖技術實力、完善產(chǎn)品體系以及深度場景理解的企業(yè)才能脫穎而出。因為發(fā)展到深水區(qū)后，僅靠單點技術突破已經(jīng)無法滿足市場需求，未來的競爭核心在于技術、產(chǎn)品、場景和生態(tài)的協(xié)同發(fā)展。企業(yè)只有在研發(fā)尖端技術的同時，聚焦場景化應用，構建完善的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，才能在這場全球AI競賽中占據(jù)一席之地。

那么，讓我們來預測一下2025年AI領域的新趨勢：

其一、多模態(tài)將強于單一模態(tài)的大語言模型開發(fā)。大模型的起始應用是聊天機器人，這也是本輪熱潮的核心應用，文字是大模型的起點。但由于人工神經(jīng)網(wǎng)絡是一種模仿人類的算法，而人類本身就是不完美的，所以大語言模型的智能水平無法超過有缺陷的人類，結果就是大語言模型的智能水平是有天花板的。而為了繞過這個天花板，多模態(tài)及多模態(tài)的組合AI將成為各大AI公司發(fā)展的重點。就像人類有五官感知，AI大模型也在試圖理解更加復雜的人類世界信息，并在更多領域代替人類思考。所以，對于大模型企業(yè)，多模態(tài)是必經(jīng)之路，而實現(xiàn)多模態(tài)的路徑可以是自研，也可以是并購，所以，可以預期，2025年將會有一輪基于多模態(tài)的“搶人大戰(zhàn)”。

其二、大語言模型領域頭部企業(yè)優(yōu)勢進一步分化。2024年，AI行業(yè)經(jīng)歷了劇烈的洗牌與調整，各大企業(yè)紛紛爭奪大模型賽道的技術和市場高地。隨著競爭的加劇，頭部企業(yè)的優(yōu)勢逐漸分化，而這種趨勢將在2025年愈發(fā)明顯。這不僅體現(xiàn)在技術能力上，還包括算力優(yōu)化、產(chǎn)品定位以及生態(tài)協(xié)同能力?？梢哉f，誰能在技術、場景、生態(tài)三位一體上實現(xiàn)突破，誰就能在未來的行業(yè)格局中占據(jù)主動地位。各家企業(yè)需在計算規(guī)模擴展、模型性能突破和實際場景落地上形成自身的核心優(yōu)勢，否則將難以在下一輪競爭中占據(jù)有利地位。在國內，百度、阿里和字節(jié)三家企業(yè)的競爭已經(jīng)進入深水區(qū)，焦點集中在誰能率先發(fā)布下一代大模型。百度文心系列作為國內大語言模型的代表，成為業(yè)界關注的焦點。據(jù)悉，百度計劃于2025年發(fā)布文心大模型5.0，這不僅是技術的迭代，更是對AI未來應用場景的全面布局。

其三、不僅要開發(fā)應用，還要能賺錢。一個新行業(yè)崛起，有概念期、成長期、成熟期。概念期的時候，投資人能夠容忍AI企業(yè)燒錢研發(fā)，而到了成長期，產(chǎn)品應用同質化，且缺乏盈利能力的AI企業(yè)就會面臨資本困境。由于大模型開發(fā)基于算力、數(shù)據(jù)和算法，而這三大要素都需要消耗大量的資本要素，所以，2025年投資人不再是廣撒網(wǎng)的狀態(tài)，而是將有限的資本集中在幾家有前景的AI企業(yè)身上。那么，AI企業(yè)如何證明自己有前景？我認為只有一個標準，讓投資人看到賺錢的希望。在2025年，AI企業(yè)要么找到能賺錢的應用，要么背靠大平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)平臺源源不斷地導入用戶流量，從而讓AI企業(yè)賺到錢。否則，AI企業(yè)很可能在2025年的競爭中被淘汰出局，國內AI產(chǎn)業(yè)之前出現(xiàn)“百舸爭流，千帆競渡”的百模大戰(zhàn)，而大部分圈內人都知道，很多大模型應用之間存在嚴重同質化問題，那么2025年，這些同質化AI，既分勝負，也決生死，而勝負生死的關鍵，在賺錢的能力和潛力。

其四、AI的關鍵在應用，而應用的關鍵在生產(chǎn)力。我們看到，國內AI巨頭中，下載量排名靠前的，都是滿足用戶工作需求的應用。比如，有些應用是給自媒體創(chuàng)作者準備的，文案生成，視頻生成，音頻生成。很多人還在討論AI是B端為主還是C端為主，那么如今很明確，本輪AI熱潮的主要用戶，是打工人，具體說，就是打工人里面的文員和自媒體創(chuàng)作者，未來，可能會延伸到程序員碼農(nóng)和游戲制作者。AI技術和應用越強大，那么個人的內容生產(chǎn)力就越強，UGC（普通人自發(fā)創(chuàng)作、分享或發(fā)布數(shù)字內容，即自媒體）將是AI應用的重要突破口。想清楚這一點，那么就要重視AI和網(wǎng)絡社交媒體平臺的融合，也許，最火爆的AI不是技術最好的，但一定是和UGC平臺協(xié)作最好的。

其五、AI企業(yè)要走出差異化。比如，有AI企業(yè)的大模型主打的就是一個操作簡單，提供大量的問答模型，幫助用戶來完成內容生成任務。值得注意的是，很多AI企業(yè)的差異化并非體現(xiàn)在AI的智能水平上，而是通過降低AI用戶使用門檻來獲客獲利。2025年，AI企業(yè)要走出差異化，而差異化中最好走的一條路，就是降低AI應用的難度，要讓用戶在學習成本上減少時間和精力耗費。百度、阿里、字節(jié)，大模型三大企業(yè)目前走的就是截然不同的道路，技術派、投資派、燒錢派。當然，差異化并非只有一條路，所謂“能抓耗子就是好貓”。

綜上，多模態(tài)主宰AI，大模型優(yōu)勢分化，賺錢能力決成敗，需求端UGC挑大梁，差異化以降用戶門檻為內核。此為2025年AI產(chǎn)業(yè)五大趨勢。而面對趨勢，2025年將出現(xiàn)順者生逆者亡的殘酷局面，很多AI企業(yè)將在2025年被趕出市場。然而，不用擔憂，這是一個新興產(chǎn)業(yè)正常發(fā)展的必由之路，在優(yōu)勝劣汰中，中國AI企業(yè)只會更加強大。

? （本文僅為作者個人觀點，不代表本報立場）

盤和林

責編辛省志