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快捷導航

產(chǎn)需面對面,探尋AGV集成應用痛點與趨勢

2024-5-20 16:09| 發(fā)布者: admin| 查看: 282| 評論: 0
摘要: 5月9日,在“第十三屆制造業(yè)物流與倉儲智能化工程大會暨第二屆全球叉式移動機器人峰會”的圓桌討論環(huán)節(jié),移動機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李進科、富士康科技集團智能制造平臺智慧物流項目負責人高鵬、欣旺達智能物流高級規(guī) ...

5月9日,在“第十三屆制造業(yè)物流與倉儲智能化工程大會暨第二屆全球叉式移動機器人峰會”的圓桌討論環(huán)節(jié),移動機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李進科、富士康科技集團智能制造平臺智慧物流項目負責人高鵬、欣旺達智能物流高級規(guī)劃師劉世平、小天才科技物流經(jīng)理龔日新、庫卡移動機器人總經(jīng)理馬建良、今天國際機器人技術(shù)總監(jiān)王勇和上海璣域智能總經(jīng)理孫宇圍繞“物流自動化智能化中的標準與非標趨勢”“移動機器人小集成的發(fā)展痛點與趨勢”等熱點話題,終端用戶與移動機器人廠商面對面,共同探討移動機器人標準化與非標的平衡發(fā)展問題,探尋智能化升級路徑和成功經(jīng)驗。

產(chǎn)需面對面,探尋AGV集成應用痛點與趨勢


移動機器人小集成發(fā)展關(guān)鍵在解決統(tǒng)一調(diào)度

近年來,伴隨著生產(chǎn)制造多樣化和市場需求定制化發(fā)展,各個廠商的多種機器人在同一空間和環(huán)境下的混合調(diào)度與協(xié)同作業(yè)成為趨勢,而各個廠商對底層AGV單體和調(diào)度系統(tǒng)的處理方式不同,相對封閉的單片區(qū)域?qū)е聰?shù)據(jù)孤島的形成。如何破解數(shù)據(jù)孤島,實現(xiàn)“單體”智能與“群體”智能的高效協(xié)同,平衡好標準化與定制化發(fā)展,是行業(yè)亟需解決的難題。

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欣旺達智能物流高級規(guī)劃師 劉世平

欣旺達智能物流高級規(guī)劃師劉世平從鋰電行業(yè)終端應用角度出發(fā)談到當前存在的難點:“對于我們用戶來講,我們希望保證數(shù)據(jù)在當前整個業(yè)務(wù)體系里能夠快速使用,并且是能無限次使用的。而目前硬件所自帶的軟件種類不一或參差不齊,從而造成了數(shù)據(jù)孤島,這是目前移動機器人小集成的發(fā)展痛點之一。因此,我們也在思考如何保證所有數(shù)據(jù)和設(shè)備在整個物流體系或者供應鏈中得到充分應用。簡言之,各個設(shè)備廠商的接口標準化,這是我們所希望的?!?/span>

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今天國際機器人技術(shù)總監(jiān) 王勇

今天國際機器人技術(shù)總監(jiān)王勇也談到當前所面臨的困擾:“客戶很多的項目都是分期采購,而不一定每次都是同一家供應商中標,由此便會出現(xiàn)同一家企業(yè)使用不同的 AGV和調(diào)度系統(tǒng)的情況。這表面上是調(diào)度系統(tǒng)的問題,實際上是各個移動機器人廠商對底層AGV單體和AGV調(diào)度系統(tǒng)的不同處理方式所造成的。

而對于推進調(diào)度統(tǒng)一的難點,他談道:“AGV利潤分割點集中在調(diào)度這一部分。如果有一家企業(yè)做出了包囊全部AGV的調(diào)度系統(tǒng),那么就意味著利潤被一家壟斷,其他家的單機競爭力勢必就會被削弱,如此不利于單機的發(fā)展。

其次,他認為雖然聯(lián)盟也出臺了相應的標準,但是這些標準的制定對于全面解決統(tǒng)一調(diào)度問題,實際還有一段距離?!耙驗闃藴手荒苁且粋€基本標準,卻不能細化到每一個場景、每一種應用,所以各個AGV的廠商還會有一些的余量。例如通過一個平臺,目前基本能夠?qū)崿F(xiàn)機器人集群總調(diào)度,但是對于備件的供應鏈采購,在統(tǒng)一的調(diào)度下,可能依然做不到統(tǒng)一標準。”王勇談道。

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小天才科技物流經(jīng)理 龔日新

除AGV統(tǒng)一調(diào)度問題以外,小天才科技物流經(jīng)理龔日新還提到AGV電池安全監(jiān)控問題:“AGV所運行的倉庫,是對安全要求是較高的場所。而對于AGV鋰電池的安全,目前我們需要相應的監(jiān)控措施或者指標來避免極端的消防安全事故的發(fā)生。這是一個實現(xiàn)移動機器人小集成比較強烈的條件和前提?!?/span>

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富士康科技集團智能制造平臺智慧物流項目負責人 高鵬

對于以上困擾行業(yè)內(nèi)外的系列問題,富士康科技集團智能制造平臺智慧物流項目負責人高鵬表示:“其實聯(lián)盟的生態(tài)正不斷健全,目前行業(yè)所擔心的問題或許將成為商機,能抓住商機的企業(yè)將逐步加入我們的生態(tài)體系并實現(xiàn)彎道超車。


上層統(tǒng)一調(diào)度倒逼單體智能化持續(xù)下沉

面對終端應用行業(yè)以及移動機器人行業(yè)的發(fā)展標準化和統(tǒng)一調(diào)度的難點,我們該如何應對?未來,移動機器人行業(yè)標準化和非標趨勢表現(xiàn)在哪?終端應用廠商的真實需求是什么?企業(yè)又該如何平衡好單體智能化下沉的節(jié)奏?

調(diào)度工作主要分為兩部分,一個是交通管制,另外一個是任務(wù)管理。各個廠商對于任務(wù)管理部分的調(diào)度方法不一樣,任務(wù)管理做到統(tǒng)一較為艱巨,因此實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度,現(xiàn)下真正要打開的在“交通管制”這一部分。因此,王勇建議先從交通管理開始融合,滿足客戶最基本的需求,再逐步深化任務(wù)管理的調(diào)度。但在一個巨大的調(diào)度系統(tǒng)下,能夠?qū)Ω骷业腁GV進行統(tǒng)一的任務(wù)管理,做到真正的調(diào)度大統(tǒng)一,還需要很長的時間。

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庫卡移動機器人總經(jīng)理 馬建良

“標準化與非標這一問題,不僅是用戶的痛點,也是我們從業(yè)者最大的痛點?!睂τ谕七M標準化,庫卡移動機器人總經(jīng)理馬建良談道,“首先,在經(jīng)營選擇上,從業(yè)者可以聚焦在一些垂直行業(yè)并把它打透,形成一些相對標準的解決方案。其次,還可以將整個應用場景拆解成子場景進而逐一實現(xiàn)相對標準化,例如每個工廠基本上都有鈑金,住宿,線邊倉,總裝的線邊地庫等子場景,這些子場景實際上是可以做到相對標準化的。再者,從企業(yè)維度來講,我們企業(yè)自身要做到移動平臺和核心技術(shù)要素的標準化,在此基礎(chǔ)上,再與客戶的現(xiàn)場應用相結(jié)合,做定制化、差異化或者對應標準化。最后,我們需要從聯(lián)盟的維度,從國家的維度去解決統(tǒng)一調(diào)度和標準化的問題。希望能與國際化對接,全行業(yè)一起關(guān)注EHS標準、安全標準等,樹立行業(yè)規(guī)范?!?/span>

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上海璣域智能總經(jīng)理 孫宇

上海璣域智能總經(jīng)理孫宇介紹了磯域智能在推動標準化的做法:“我所理解的標準化和統(tǒng)一調(diào)度,其實是一個‘面多了加水,水多了加面’的過程。我們會把我們的一些認知融入進調(diào)度系統(tǒng)的研發(fā)中,比如我們現(xiàn)在所用的調(diào)度系統(tǒng),就是一個基于合約和競價的系統(tǒng),它的核心業(yè)務(wù)邏輯構(gòu)建是通過損失函數(shù),量化出機器學習算法的預測輸出與實際目標值之間的差異,進而使用低代碼平臺,通過圖形化的建模,最后實現(xiàn)交付。璣域智能是小型企業(yè),對成本很敏感,因此非標的交付變成一個相對標準化的解決方案,正是我們目前的具體實踐。我認為異構(gòu)協(xié)同——不同的設(shè)備耦合在一個場景,既是未來發(fā)展的大趨勢,也是對我們廠商的挑戰(zhàn),還是未來生存發(fā)展的必備技能。

高鵬表示:“對于我們用戶來說,并不是要把調(diào)度系統(tǒng)集成到如何的深,而是要先解決用戶的基本痛點。先是將混場調(diào)動好,之后再逐步進入到“任務(wù)下發(fā)”的調(diào)度,最后是與其他的設(shè)備層聯(lián)動,在這一過程中,富士康集團也會和聯(lián)盟一起逐步推動。

“富士康正處于轉(zhuǎn)型階段,國際化產(chǎn)品將是富士康集團的第二使用場景,并且也在不斷推進EV化。未來,包括我們在美國、墨西哥以及泰國合資的整車廠,都會有相應的我們的EV事業(yè)?!备啭i談道,“現(xiàn)階段國內(nèi)不僅有硬件集成、系統(tǒng)集成,還有像平云小匠這樣的售后服務(wù)的集成商,這是比較好的現(xiàn)象和趨勢。在此,我們富士康也由衷歡迎各大優(yōu)秀的集成商、AGV廠商和OEM廠商為我們來提供服務(wù),幫助我們解決標準化問題和后期國際化合作的問題。

劉世平談道:“其實我們的要求很簡單,只有兩個字——開放。目前,我們欣旺達國內(nèi)外有將近十幾個基地在大規(guī)模使用機器人,所涉及的AGV種類繁多,在這種情況下,設(shè)備的交通管制和路線調(diào)度交由一個設(shè)備廠商去做,其實是很難實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度的。因此我們希望實現(xiàn)設(shè)備開放,能夠得到設(shè)備的核心要素——意圖、路線以及執(zhí)行等數(shù)據(jù),隨后通過統(tǒng)一的編碼和統(tǒng)一的調(diào)度,分區(qū)域管理,由內(nèi)部物流延伸到外部物流,逐漸拉通整條生產(chǎn)線,極大提升整體的倉儲運輸效率?!?/span>

龔日新談道:“其實目前的AGV產(chǎn)品基本能滿足大多場景的需求,但是在軟件智能化方面還有待提升,例如可以與WMS和RCS等系統(tǒng)深度的結(jié)合,幫助機器人精準地快速完成任務(wù),實現(xiàn)群體集成的高效協(xié)同作業(yè)?!?/span>

對于未來趨勢,王勇認為,隨著標準化的推進以及AGV技術(shù)發(fā)展,調(diào)度統(tǒng)一的趨勢將倒逼AGV供應商將自身深層技術(shù)或者領(lǐng)先技術(shù)下移到AGV單機上,AGV單機功能將更加齊全,并隨著視覺和AI技術(shù)的發(fā)展,控制器的算力也將逐步提升,未來車載控制器將會是一個重要的競爭點。目前市場上常見的AGV單機車載控制器的架構(gòu)方式,或?qū)l(fā)生一些革命性的顛覆。

馬建良也對王勇的觀點表示認同,他提出,單機智能化的下沉一定是整個行業(yè)的趨勢?!?strong>所有人工智能技術(shù)的應用,不能只考慮到在調(diào)度系統(tǒng)或者管理層的這樣的上層智能化,也不能將所有的智能化全部下沉,否則又將衍生出成本過高等新問題,而應有節(jié)制地在產(chǎn)品端下沉,給產(chǎn)品帶來新的提升。”他還提到,除以上提及的標準化和開放需求以外,用戶對于高效率和低成本的極致追求也是當前階段亟需解決的問題。他表示,無論如何,滿足當前用戶的實際需求,是較為理想的解決方案,也是我們企業(yè)需要一直堅守的方向。

孫宇談道:“我特別認同開放的邏輯,因為出現(xiàn)當下“各管各的”的情況,核心在于行業(yè)現(xiàn)在沒有形成共識,即 CMS的整個系統(tǒng)構(gòu)建是沒有共識的。所以最終如果能實現(xiàn)調(diào)度統(tǒng)一,肯定是因為行業(yè)形成了共識才能統(tǒng)一,但是這一目標可能沒有那么快實現(xiàn),還需等待更先進的技術(shù)出現(xiàn),以統(tǒng)一整個調(diào)度模型。”孫宇認為標準化和開放的趨勢是必然的,并提出,人形機器人的技術(shù)范式,顛覆了目前所使用的 AGV/AMR等二類設(shè)備的范式,其行業(yè)價值不容小覷且趨勢不可逆轉(zhuǎn)。未來,人形機器人將和新能源汽車一樣,成為一個巨大且充滿潛力的賽道。

移動機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李進科表示:“聯(lián)盟一直致力于兼顧行業(yè)企業(yè)的不同訴求,推動移動機器人相關(guān)的行業(yè)標準制定,為行業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新提供強有力的技術(shù)規(guī)范支撐。目前,《工業(yè)應用移動機器人調(diào)度系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口要求》國家標準工作已經(jīng)啟動,進入到起草階段,我們希望與眾多企業(yè)一起參與推動國標的建立,助力中國移動機器人產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

產(chǎn)需面對面,探尋AGV集成應用痛點與趨勢

移動機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長 李進科



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